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女巨人booru雷军输掉了“10亿赌注”,但董明珠并不容易赢。_

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    资料来源:21世纪经济报告《10亿赌局》终于到了一个实现点。雷军和董明珠五年前的“10亿赌注”终于实现了。3月19日,小米集团公布了2008年度财务报告,报告期总收入1749亿元。根据格力电气此前发布的业绩预测,其2018年总营业收入在200亿元至201亿元之间。这样,小米的收入没有超过格雷的,雷军输掉了10亿的赌注。五年前,赌注是在2013年12月12日。2013年中国经济年度人物评选结果显示,小米公司董事长雷军、格力电器董事长董明珠共同获奖。当时,小米刚刚成立三年,年收入超过300亿元,而格力电气有23年的历史,年收入超过1200亿元。本来他们很高兴获奖,但在主持人陈伟红的鼓动下,雷军和董明珠就“谁在小米模型和GRI模型中更强大”的话题展开了辩论。At that time, Wang Jianlin and Ma Yun stood beside them. Maybe it's a lesson from Wang Jianlin's and Ma Yun's "100 million bet" in 2012. 雷军和董明珠也下了一个很强的赌注,一个赌注是10亿。当时,雷军说,小米模式可以打败格力模式,我想这要看未来五年。让全国人民证明,五年之内,如果小米的营业额超过格力的话,董明珠会损失我一美元。董明珠回答说:“第一,我告诉你这是不可能的;第二,我会给你10亿的赌注。”这样,雷军和董明珠正式成立了一个“10亿的赌注”,这将成为无数媒体和吃甜瓜者在未来五年里难忘的事情。他们会不时提醒他们,他们害怕忘记“赌注”。追捕者雷军回顾了过去五年。作为一个追求者,雷军一直在努力追求。在这期间,小米甚至出现在滑铁卢。从收入表现来看,小米2014年、2015年和2016年的收入分别为743亿元、668.11亿元和684.34亿元。正如你所看到的,2015年的收入没有上升和下降,2016年几乎持平。这两年对雷军和小米来说也是过去几年中最困难的一年。IDC数据也显示了小米的困境:2016年第一季度至第四季度,小米手机销量同比下降32%、38.4%、42.3%和40.5%,而年出货量同比下降36%,市场份额从2015年的15.1%下降到今天的8.9%。小米怎么了?事实上,答案在于雷军和董明珠的对话。在下注时,雷军曾说过,小米最重要的盈利模式是轻资产。”第一,小米没有工厂,所以它可以使用世界上最好的工厂。第二,小米没有渠道,也没有零售店,所以可以使用互联网直销模式。这样就没有渠道成本,没有店铺成本,没有销售成本,效率更高。第三,基于以上两点,小米可以专注于产品开发和与用户的沟通。但雷军一直在追求这种纯粹的互联网模式,但在市场面前已转了一个弯。尤其是在竞争对手以极大的热情拓展线下渠道后,关注在线模式的小米突然发现自己在手机销量大幅下降时失去了一条腿。但雷军的长处在于他果断的能力和强大的执行力。他发现问题后立即开始调整。2016年,他亲自抢走了小米供应链管理,开始在家建立小米。直到那时,小米的销量才在2017年反弹。总之,如果小米在2015年和2016年没有达到最低水平,恐怕今天的胜利或失败已经很明显了。但企业的发展是这样的,总是出人意料的事情,如在小米遇到颠簸的同时,格力却没有过上好日子。门将董明珠从收入曲线上看到了格力和小米的同步。2014-2016年,格力营收1405.5亿元,1005.64亿元,1011.13亿元。2015年和2016年,格力也经历了严重的业绩下滑。格力怎么了?2016年底,董明珠曾经描述过这样一种生活状态:有一天,我希望你能开格力的车,用格力的手机控制家里的温度。这是格力为您设想的商业解决方案。是的,和雷军打赌后,董明珠不愿意只卖空调,也开始了

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